Supervisores Y Jefaturas Medias

Conocimiento De Su Area De Trabajo, Nociones básicas de Liderazgo Equipos De Trabajo.

El Curso Se Desarrollará En módulos con Clases Que Serán Impartidas De Manera Expositiva - Presencial, Apoyadas Por Proyecciones Computacionales (Notebook / Pc Y Datashow), Donde El Relator Efectuará La Exposición De Las Temáticas A Abordar. En Este Contexto, Este Curso Tiene Su Base En Dos Estilos Fundamentales: (1) Componente Teórico: Desarrollo De Actividades Teóricas A Través De Los Cuales El Relator Crea Las Condiciones Para La Entrega De Información Y Conceptos, Logrando Paulatinamente La Participación De Los Asistentes Al Curso, Los Cuales En Conjunto Con El Relator Deben Analizar En Forma Detallada El Manual Elaborado Por El Relator (Conceptos Y Teorías), Más Todos Los Implementos Necesarios Para Ilustrar, Incentivar Y Motivar Respecto De Las Temáticas A Abortar. En Primera Instancia, Los Alumnos Deberán identificar las caracteristicas generales del liderazgo destacando definiciones sobre el liderazgo, y sus tipos. además de los tipos de líderes. Seguidamente, el relator conduc

Instrumento de evaluacion: Se Realizará Una Evaluación Final Donde El Participante aplica técnicas de liderazgo efectivo dentro de la organización. Los Criterios De Evaluacion Seran: Recnonoce como se maneja el liderazgo en la empresa de hoy. Reconoce las etapas de una situacion compleja . Identifica como derarrollar el empoderamiento en un equipo de trabajo. Domina las herramientas de retroalimentación para la medición de resultados. Normas de evaluación: Esta Actividad Será Medida Con Una Lista De Cotejo (Logrado/No Logrado). Esta Actividad Tendrá Una Ponderación Del 100%. Para Que El Participante Apruebe El Programa Del Curso, La Ponderación Deberá Ser Igual O Superior A Nota 4, En Una Escala De 1 A 7.

Sin información entregada por el OTEC.