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Técnicas De Liderazgo, Comunicación Efectiva Y Trabajo En Equipo

OTEC: Novaeduca Limitada (Novaeduca Capacitacion)

Rut: 76029120-K
Sitio web: www.novaeduca.cl
Teléfono: (56) 227-1526
Dirección: Manuel Rodríguez 1823, Of. 06, Hijuelas, Valparaíso

Detalles del Curso

  • Codigo Sence: 1238028587

  • Horas Teóricas: 37

  • Horas Practicas: 38

  • Horas E-learning: 0

  • Número de Participantes: 1

  • Término Vigencia: 17-11-2025

  • Área: Administración

  • Especialidad: Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia

  • Modalidad de instrucción: A Distancia

  • Valor efectivo por participante: $570.000 (*)

  • Valor máximo imputable: $262.500 (*)

(*) Valor según información proporcionada por el OTEC para uso de la franquicia tributaria. Pueden existir diferencias con los valores particulares.

Más información del Curso

Aplicar técnicas de liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo de acuerdo al tipo de persona que componen el equipo y a Programas Productivos De La Organización

Jefes de área comercial, jefes de ventas, jefes de planificación.

Conocimiento Y Experiencia En dirección de personas. Medido con prueba de ingreso. Conocimientos Básicos De Uso De Dispositivos Electrónicos (Tablet O Similar).Dominio Básico De Uso Del Correo Electrónico. La Actividad De Capacitación Incluye Una Guía Del Participante Como Inducción Metodológica Y Técnica, Que Cumple La Función De Exponer Al Participante La Metodología De Estudio, Los Criterios De Evaluación Y De Comunicación Con El Responsable De Orientación Al Participante.

Aplicar estrategias de gestión de conflictos en equipos de trabajos basados en la negociación
Reconocer las técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo según el tipo de equipo de trabajo
Distinguir los estilos de comunicación según el canal
Aplicar técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo de acuerdo al estilo comunicacional
Identificar los elementos del trabajo en equipo de acuerdo a la estructura del equipo de trabajo
Evaluar el rol del líder en equipos de trabajo de acuerdo al liderazgo situacional y transformacional
Crear una cultura de equipo basados en la imagen corporativa de la organización
Aplicar estrategias de planificación y gestión del tiempo laboral en equipos de trabajo según tareas asignadas al departamento
Distinguir las características de un equipo de trabajo eficaz de acuerdo a estudios y experiencias previas
Aplicar estrategias de comunicación asertiva en equipos de trabajo de manera eficaz
Nombre Apellido Profesión
CAROLINA ANDREA PEÑA VARAS PSICÓLOGA Y TENS
JORGE FERNANDO MUÑOZ BELTRAMÍN PROFESOR DE ESTADO
MARIA FERNANDA MUÑOZ PEREZ PSICOLOGA
CAMILA ELISA MUÑOZ PÉREZ PSICOLOGA

Curso técnicas de liderazgo, comunicación efectiva y trabajo en equipo, a-distancia, precargado en un dispositivo tablet, permitirá que el proceso de aprendizaje se realice mediante la interacción y estudio del material de las unidades mediante: 1.resol. De problemas 2. ejercicios. Se realizará mediante las disposiciones de contenidos en una Tablet (se encapsula el material dispuesto en aula) donde en forma de manual podrá ir revisando los contenidos del curso. Se desarrollan las siguientes actividades referidas a: caso de identificación de los elementos de los equipos de trabajo. Resol. De problema de que es un equipo eficaz. Caso de como comunicar efectivamente en equipos de trabajo. Resol. De estilos de comunicación. Caso de comunicación efectiva. Caso de resol. De conflicto en equipos de trabajo. Diseñar un plan de identidad del equipo. Caso de planificación de actividades laborales del equipo de acuerdo a tareas del depto. El proceso de autoaprendizaje se desarrollará con la entre

Criterios De Evaluación: Se Medirá Si Identifica los elementos del trabajo en equipo de acuerdo a la estructura del equipo de trabajo. Distingue las características de un equipo de trabajo eficaz de acuerdo a estudios y experiencias previas. Reconoce las técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo según el tipo de equipo de trabajo. Distingue los estilos de comunicación según el canal. Aplica técnicas de comunicación efectiva en equipos de trabajo de acuerdo al estilo comunicacional. Aplica estrategias de comunicación asertiva en equipos de trabajo de manera eficaz. Aplica estrategias de gestión de conflictos en equipos de trabajos basados en la negociación. Crea una cultura de equipo basados en la imagen corporativa de la organización. Evalua el rol del líder en equipos de trabajo de acuerdo al liderazgo situacional y transformacional. Aplica estrategias de planificación y gestión del tiempo laboral en equipos de trabajo según tareas asignadas al departamento//Instrumento

Sin información entregada por el OTEC.

 

Total de Horas (H):

Participantes(P):

Valor Total Curso (VTC):

Valor Efectivo Participante (VEP=VTC/P):

Valor Hora Efectivo (VHE=VEP/H):

Valor Hora Imputable (VHI):

Valor Imputable Participante (VIP=VHIxH):

Otras fechas en que se dictará el curso

Sin información entregada por el OTEC.

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