Codigo Sence: 1238023809
Horas Teóricas: 0
Horas Practicas: 0
Horas E-learning: 120
Número de Participantes: 1
Término Vigencia: 13-07-2025
Área: Administración
Especialidad: Administración Financiera
Modalidad de instrucción: E-Learning
Valor efectivo por participante: $480.800 (*)
Valor máximo imputable: $480.000 (*)
Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de aplicar herramientas de gestión financiera a la organización, de acuerdo a las herramientas de administración y a la planificación estratégica, con orientación hacia la gestión directiva.
Este curso está dirigido a Encargados de Contabilidad, Encargados de Finanzas, Encargados de Control de Gestión, Jefes de Sección y Directores de Proyectos.
Conocimientos básicos de matemáticas y contabilidad. Inducción tecnológica y metodológica. Conocimiento de uso de PC a nivel usuario. El equipo debe poseer las siguientes características: navegador web para visualizar la plataforma (Google Chrome, Internet Explorer, Mozilla, Opera o similar), reproductor audio/video, conexión a Internet, cámara web.
Elaborar un estado de flujo de efectivo, a partir del análisis de las actividades que generan capital de trabajo para la empresa. |
Identificar los fundamentos de la contabilidad y del Balance General, en consonancia con la teoría contable. |
Utilizar técnicas de análisis financiero, conforme a los índices de rentabilidad que para la empresa son fundamentales |
Aplicar el proceso de control de gestión, asegurando la gestión rentable de las operaciones de la empresa, basándose en el tratamiento e información que entrega el análisis financiero y contable. |
Manejar presupuestos y herramientas de administración de apoyo a la gestión, a partir del diagnóstico entregado por los modelos de planeación estratégica. |
Diferenciar las cuentas contables según su condición de activos y pasivos en el Balance General, según el tratamiento y clasificación requerido por la empresa. |
Nombre | Apellido | Profesión |
---|---|---|
SOLANGE JEANNETTE | ZAMORA PINOLEO | INGENIERO COMERCIAL, LICENCIADA EN CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, MENCIÓN EN FINANZAS. |
RICARDO ANDRÉS | VÁSQUEZ FERNÁNDEZ | |
MARIA JOSÉ | ROOL MAUREIRA | |
ISSA EMELINA DEL CARMEN | RIVERA ZAMORA | PROFESORA DE CASTELLANO ROL: DISEÑADORA INSTRUCCIONAL |
MARÍA CECILIA | QUINTUN HUENUMIL | NUTRICIONISTA ROL RESP.SOPORTE TÉC. Y ORIENTAC. PARTIC. |
Curso en plataforma e-learning MOODLE, con SEIS (6) Unidades diseñadas para que el participante aplique herramientas de gestión financiera y de planificación estratégica a la organización, orientadas hacia la gestión directiva. Los contenidos se exponen y ejemplifican con textos, diagramas y archivos descargables y se ejercitan con autoevaluaciones (preguntas de V/F o Relación) retroalimentados automáticamente. Se utilizan 2 ACTIVIDADES DE APLICACIÓN en cada unidad temática: 1. CASO PRÁCTICO, interactivo en que dada una situación referida a la aplicación de herramientas de gestión financiera ante situaciones laborales, se pide al alumno responder mediante respuesta abierta apelando a los contenidos entregados. La retroalimentación es automática. 2. Resolución de Problemas: interactivo en que se está frente a una problemática en relación al análisis de variables económicas en la empresa, que debe solucionarse apelando al contenido de la Unidad. El participante interactúa co
CRITERIOS DE EVALUACIÓN Para aplicar las herramientas de gestión financiera, que permiten ordenar cuentas, preparar balances y evaluar el desempeño financiero de la empresa, se espera que el participante, en las actividades formativas el alumno¿ -Identifique los fundamentos de la contabilidad y del Balance General, en consonancia con la teoría contable- -Diferencie las cuentas contables según su condición de activos y pasivos en el Balance General, según el tratamiento y clasificación requerido por la empresa. -Utilice técnicas de análisis financiero, conforme a los índices de rentabilidad que para la empresa son fundamentales. -Elabore un estado de flujo de efectivo, a partir del análisis de las actividades que generan capital de trabajo para la empresa. -Maneje presupuestos y herramientas de administración de apoyo a la gestión, a partir del diagnóstico entregado por los modelos de planeación estratégica. -Aplique el proceso de control de gestión, asegurando la gestión re
Sin información entregada por el OTEC.
Total de Horas (H):
Participantes(P):
Valor Total Curso (VTC):
Valor Efectivo Participante (VEP=VTC/P):
Valor Hora Efectivo (VHE=VEP/H):
Valor Hora Imputable (VHI):
Valor Imputable Participante (VIP=VHIxH):
Sin información entregada por el OTEC.
Sin Valoracion de Capacitados
Sin Valoracion de Empresas
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ANTOFAGASTA (1 veces impartido)
MEJILLONES (1 veces impartido)
COYHAIQUE (1 veces impartido)
CHONCHI (1 veces impartido)
OSORNO (1 veces impartido)
PUERTO MONTT (1 veces impartido)
PAILLACO (1 veces impartido)
VALDIVIA (1 veces impartido)
VIÑA DEL MAR (1 veces impartido)
ESTACIÓN CENTRAL (1 veces impartido)
LA FLORIDA (1 veces impartido)
LA GRANJA (1 veces impartido)
LAS CONDES (1 veces impartido)
SAN MIGUEL (1 veces impartido)
SANTIAGO (1 veces impartido)
EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ENERGÍA ELÉCTRICA PAILLACO S.A.
SERVICIOS ASPER CHILE SPA
UNIVERSIDAD DE LOS LAGOS
SOC DE MANTENCION E INSTALACIONES TECNICAS S A
INVERSIONES PILMAIQUEN LTDA.
UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
EPAV S.A.
SERVICIOS MARÍTIMOS Y TRANSPORTES LTDA.
SILVESTRES S.A.
CULTIVOS TORALLA S.A.
INSTITUTO PROFESIONAL LOS LAGOS S.A.
AUTOMOTRIZ VARONA LTDA
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