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Aplicación De Herramientas De Medición Y Gestión Del Clima Organizacional

OTEC: Instituto De Capacitación Leal Limitada

Rut: 79572760-4
Sitio web: Información no proporcionada por el OTEC.
Teléfono: 225976600
Dirección: Avda. Condell Nº430, Providencia, Metropolitana

Detalles del Curso

  • Codigo Sence: 1237990659

  • Horas Teóricas: 0

  • Horas Practicas: 0

  • Horas E-learning: 40

  • Número de Participantes: 1

  • Término Vigencia: 04-04-2023

  • Área: Administración

  • Especialidad: Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia

  • Modalidad de instrucción: E-Learning

  • Valor efectivo por participante: $160.000 (*)

  • Valor máximo imputable: $160.000 (*)

(*) Valor según información proporcionada por el OTEC para uso de la franquicia tributaria. Pueden existir diferencias con los valores particulares.

Más información del Curso

Al finalizar el curso, el participante será capaz de aplicar herramientas de medición y de gestión del clima organizacional en la empresa, respetando los principios y valores que la organización declara como rectores del quehacer de la organización.

Este Curso Está Dirigido A Encargados De Recursos Humanos, Encargado De Reclutamiento Y Selección, Encargado De Capacitación, Encargado De Compensaciones Y Asistentes Técnicos De Recursos Humanos.

Conocimientos Elementales De Clima Laboral Y Conocimiento De Uso De Pc A Nivel Usuario. Requerimientos Del Pc: Windows Xp Sp 2+, Vista, 7, 8, 8.1 O Windows 10. Procesador Intel Pentium Básicas 4 Con Soporte Sse2. 512mb De Memoria Mínimo En Windows Xp, 1 Gb Mínimo En Windows 7, 8 Y 10. Se Recomiendan 2gb O Más. En Mac Os X 10.6 O Mejor. En Pc Apple Con Procesador Intel De 64 Bit Y 512mb De Memoria Mínimo. Linux Ubuntu 12.04+, Debian 7+, Opensuse 13.1+, O Fedora Linux 21. Navegadores: Google Chrome Versión 30, Mozilla Firefox 25, Apple Safari 6 O Internet Explorer 9 Como Mínimo. Conexión A Internet De Más De 1mbps Para La Reproducción De Los Vídeos. Contempla Inducción Tecnológica Y Metodológica Al Participante.

Identificar la importancia del clima laboral, teniendo en cuenta los conocimientos básicos que se requieren para gestionar y medir el clima de la empresa.
Aplicar herramientas de análisis y resolución de conflictos, respetando los principios y valores que la empresa ha definido como rectores para dilucidar sus conflictos.
Utilizar métodos, técnicas y procedimientos adecuados para la medición del clima, considerando aquellos que la organización valida como posibles de implementar en un mediano plazo.
Aplicar herramientas de gestión del cambio y desarrollo organizacional, respetando los principios y valores que la empresa ha definido como rectores de su misión y su quehacer laboral
Nombre Apellido Profesión
ISABEL DE LA LUZ TOLEDO RODRIGUEZ PSICOLOGA LABORAL, ROL : RELATORA
MARÍA ELENA ABURTO PAREDES PROFESORA DE CASTELLANO ROL: DISEÑADORA INSTRUCCIONAL
FERNANDO RODRIGO OLHABE ESPINOSA INGENIERO CIVIL INFORMÁTICO, ROL: ADMINISTRADOR DE PLATAFORMA
MARY PAZ VARGAS ESCOBAR PSICÓLOGA LABORAL ROL: RESPONSABLE DE CONTENIDOS
EVELYN ALEJANDRA RIVEROS CRUZ TÉC. TURISMO BILING. ROL: RESP.SOPOR. TÉC. Y ORIENTAC. PARTIC.

Curso en MOODLE. Ver Contenidos (Acceder a EDICIÓN y ver). Ver Inducción tecnológica y pegagógica - metodológica. Contenidos estructurados en Unidades temáticas. Se desarrollan con el método de enseñanza colaborativo, estimulando el aprender haciendo, entrega de contenidos secuenciados para permitir aprendizaje gradual. Se utilizan 2 métodos para aplicación: FORMULACIÓN DE PROYECTO y CASOS PRÁCTICOS. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS por Unidad: presentación de una tarea- problema abierto, al que se debe encontrar solución. La respuesta es personal y autónoma, solo valiéndose de herramientas estudiadas en la Unidad. Para la interacción de participante y Relator, se usa envío de archivo con propuesta de solución, a través de la plataforma, para ser retroalimentado con tiempo máx.de respuesta de 48 horas y medir cumplimiento de objetivos. CASO PRÁCTICO por Unidad, basados en situaciones laborales, donde el participante debe desarrollar lo indicado. Cada caso debe ser desarrollado en 45 min. a

CRITERIOS DE EVALUACIÓN en tareas a realizar por el participante: Aplicar herramientas entregadas en la Unidad temática, en una situación específica. Se espera que el participante, identifique correctamente alguna estrategia que debe realizar la empresa para ayudar en casos como los de José, Se espera que el participante, utilice correctamente alguna estrategia para dilucidar el diagnóstico dispar que arrojó la primera evaluación. Se espera que el participante, aplique un ejercicio efectivo para mejorar el manejo del conflicto, de acuerdo a la situación dada. Se espera que el participante, aplique una herramienta de medición y de gestión del clima organizacional, de acuerdo a la situación presentada. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN: Análisis de Casos: se plantea situación hipotética que evalúa el aprendizaje de los objetivos de cada Unidad, a través de la formulación de pregunta abierta, las que son desarrolladas por el participante y enviadas para la retroalimentación del Tuto

Sin información entregada por el OTEC.

 

Total de Horas (H):

Participantes(P):

Valor Total Curso (VTC):

Valor Efectivo Participante (VEP=VTC/P):

Valor Hora Efectivo (VHE=VEP/H):

Valor Hora Imputable (VHI):

Valor Imputable Participante (VIP=VHIxH):

Otras fechas en que se dictará el curso

Sin información entregada por el OTEC.

Valoraciones del Curso

Comentarios

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Lugares donde se ha impartido

COPIAPÓ (1 veces impartido)

PAILLACO (1 veces impartido)

PROVIDENCIA (1 veces impartido)

SANTIAGO (1 veces impartido)

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