Déjanos tu opinión
arrow

Gracias por tu mensaje

Sigue revisando el contenido

Direccion De Proyectos Pmp En Base A Los Estandares Del Pmi

OTEC: Scm Capacitaciones Limitada

Rut: 76045627-6
Sitio web: Información no proporcionada por el OTEC.
Teléfono: 24468493
Dirección: Avda. Apoquindo 3600, Of. 512, Las condes, Metropolitana

Detalles del Curso

  • Codigo Sence: 1237981498

  • Horas Teóricas: 18

  • Horas Practicas: 23

  • Horas E-learning: 0

  • Número de Participantes: 25

  • Término Vigencia: 23-07-2022

  • Área: Administración

  • Especialidad: Evaluación De Proyectos (Económica, Financiera, Administración, Ventas, Importación, Ingeniería,

  • Modalidad de instrucción: Presencial

  • Valor efectivo por participante: $1.081.000 (*)

  • Valor máximo imputable: $205.000 (*)

(*) Valor según información proporcionada por el OTEC para uso de la franquicia tributaria. Pueden existir diferencias con los valores particulares.

Más información del Curso

El alumno sera capaz de: - Aplicar las mejores practicas de direccion de proyectos de acuerdo a los estándares del Project Management Institute (PMI)

Jefe de proyecto, project manager, administrador de obra, jefe de area de informática, líder de proyecto, analista senior, gerente de proyecto, gerente de programa, administrador de proyecto, coordinador de proyectos, etc. A los profesionales y tecnicos con experiencia que lideran o dirigen equipos de proyectos

Los participantes deben ser profesionales con experiencia relacionada a la gestion de proyectos, que tengan conductas adecuadas para el trabajo en equipo, un buen nivel de comunicacion con sus pares y ser proactivos para la presentacion de ideas a nivel de equipo de trabajo. Requiere del dominio basico de todos los contenidos presentes en la ultima edicion de la Guia del PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Adicionalmente requiere del dominio en el uso basico de un equipo computacional con sistema operativo MS Windows y uso de explorador de internet Chrome.

Identificar las principales practicas de direccion de proyectos de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion de la calidad del proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion de los costos del proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion del alcance de un proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion del cronograma del proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion de los riesgos de un proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion de las adquisiciones de un proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Identificar las mejores prácticas en todos los procesos de direccion de proyectos de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion de integración y de interesados de un proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Aplicar las mejores practicas en la gestion de los recursos y las comunicaciones de un proyecto de acuerdo a los estándares del PMI
Identificar los procesos de direccion de proyectos por areas de conocimientos y grupos de procesos de acuerdo a los estándares del PMI
Nombre Apellido Profesión
LUIS ANDRÉS JÁUREGUI CABRERA INGENIERO ELECTRICO, MBA
EDUARDO HÉCTOR JARAMILLO HIGUERAS INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL, MBA
OMAR KARIM MAHMOUD FREDES INGENIERO NAVAL ELECTRONICO

Para el desarrollo de las actividades se realizaran exposiciones por parte de cada uno de los relatores de los diferentes temas que comprende el curso, junto al desarrollo de actividades practicas - Las Exposiciones consisten en una Capacitacion presencial con apoyo audiovisual en formato power point donde el relator expondra los principales topicos de la direccion de proyectos, se intercalara con ejemplos y casos y se realizara una discusion socializada para mejorar la comprension de los conceptos. - Se realizarán ejercicios individuales para que los alumnos apliquen los conceptos - Se trabajará con grupos de 4 a 5 personas para el desarrollo de casos de estudio - La prueba final se desarrollara mediante el simulador, y se controlara el tiempo cada uno de los participantes. Durante el tiempo total de la simulacion del examen habra un relator y/o el coordinador academico controlando el normal desarrollo de la simulacion. Al finalizar la simulacion el mismo software entregara un

Criterios de evaluación: Para las actividades prácticas se utilizará pautas de cotejo para los ejercicios y casos durante las clases. El relator compartira soluciones con los participantes para asegurar la comprension de debilidades. Para el conocimiento se medirá la comprensión de las mejores prácticas en los procesos de dirección de proyectos mediante un examen en un simulador en la última clase. El simulador tiene la pauta de respuesta del examen y entregara el resultado de la evaluacion en linea. Instrumento de medición: Prueba de selección multiple con 4 alternativas 200 preguntas Norma de evaluacion: Aprobar la evaluacion final, con una nota 5,0 o superior (rango de 1 a 7) o 67% en rango de 0 a 100 por ciento.

Sin información entregada por el OTEC.

 

Total de Horas (H):

Participantes(P):

Valor Total Curso (VTC):

Valor Efectivo Participante (VEP=VTC/P):

Valor Hora Efectivo (VHE=VEP/H):

Valor Hora Imputable (VHI):

Valor Imputable Participante (VIP=VHIxH):

Otras fechas en que se dictará el curso

Sin información entregada por el OTEC.

Valoraciones del Curso

Comentarios

Nadie ha realizado un comentario aún.

Nadie ha realizado un comentario aún.

Lugares donde se ha impartido

PROVIDENCIA (1 veces impartido)

Últimas empresas clientes

DEPOSITO CENTRAL DE VALORES S.A.

E F T GROUP SPA

FONDO ESPERANZA SPA

¿Qué quieres aprender?
  • you-tube
  • facebook
  • instagram
  • twitter

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo
Dirección: Huérfanos 1273, Santiago

SENCE 2019 ® v3.0.1 - Sitio optimizado para ser visualizado en Google Chrome.