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Técnicas Especializadas De Liderazgo Y Supervisión

Sin evaluación.

OTEC: Gente Capacitación Spa

Rut: 76148724-8
Sitio web: Información no proporcionada por el OTEC.
Teléfono: 224428718
Dirección: Diagonal Paraguay 481, Of. 88, Santiago, Metropolitana

Detalles del Curso

  • Codigo Sence: 1237952296

  • Horas Teóricas: 5

  • Horas Practicas: 3

  • Horas E-learning: 0

  • Número de Participantes: 30

  • Término Vigencia: 05-07-2020

  • Área: Administración

  • Especialidad: Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia

  • Modalidad de instrucción: Presencial

  • Valor efectivo por participante: $40.000 (*)

  • Valor máximo imputable: $40.000 (*)

(*) Valor según información proporcionada por el OTEC para uso de la franquicia tributaria. Pueden existir diferencias con los valores particulares.

Más información del Curso

La generación de formación de la jefatura o líderes de equipos permitirá administrar los recursos humanos, mediante el uso de los métodos innovadores de un liderazgo especializado, práctico y efectivo, lo que logrará mejorar la laboral de los equipos de trabajo, mediante la entrega de directrices claras, detectando las mejoras continuas que disminuya los conflictos que se pueden presentar en la directa relación con los colaboradores de la organización.

Trabajadores De La Empresa Con Cargos De Jefatura, Supervisores Y Altos Mandos Que Inician Sus Actividades En El Liderazgo De Equipos De Trabajo Y Que Atengan Sus Funciones A Diversas Actividades Económicas Existentes En El Comercio.

Conocimientos Básicos De Trabajo En Equipo Y Liderazgo Lecto Comprensión.

Aplicar la planificación de las actividades en base al liderazgo dentro de la supervisión de equipos.
Aplicar las mejoras continuas detectadas con las técnicas de liderazgo y supervisión dentro de los procesos de trabajo.
Identificar las mejoras organizacionales, aplicables a las funciones asignadas en los equipos de trabajo en supervisión.
Distinguir las normas que la empresa entrega para un correcto liderazgo dentro de la supervisión de funciones y equipos de trabajos.
Distinguir las técnicas de resolución de conflictos que permita ser aplicado ante la detección de este dentro de la supervisión en un equipo de trabajo.

LA ENTREGA DEL COMPONENTE TEÓRICO SE DESARROLLARA CON EXPOSICIÓN DEL RELATOR, Y PARTICIPACION ACTIVA DE LOS ASISTENTES CON LA AYUDA DEL USO IN SITU DE LA PRESENTACIÓN. Y EL USO DEL MANUAL Y/O LIBRETA DE APUNTES PARA LOS ELEMENTOS TEÓRICOS COMO PRÁCTICOS. LA METODOLOGIA PRÁCTICA CONTEMPLA EL EJERCICIO DE PROTOCOLOS DE TRABAJO ESPECIFICOS PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS DEL CURSO MEDIANTE EL MANEJO Y ENTREGA DE INSTRUCCIONES QUE PERMITEN INFLUIR EN MECANISMOS GRUPALES E INDIVIDUALES, CHEQUEO DE LOS AVANCES Y TRABAJAR LAS DIFICULTADES QUE SE ENCUENTREN EN UNO O TODOS LOS PARTICIPANTES. LAS ACTIVIDADES PRÁCTICAS SON DE DOS TIPOS: 1) TRABAJO DE GRUPOS CON EL OBJETIVO DE ¿ATERRIZAR¿ EL ENTRENAMIENTO A LA REALIDAD DEL DIA A DIA DE LOS PARICIPANTES. 2) ENTRENAMIENTO INDIVIDUAL PARA FORTALECER LAS TÉCNICAS DE MEMORIZACION Y APRENDIZAJE, REALIZANDO LA EJERCITACIÓN PERTINENTE A LOS MEJORAMIENTOS CONCRETOS DESEADOS. PUDIENDO HACER USO DE EJERCICIOS MEDIANTE ROLE PLAYING.

SERÁ EVALUADA EN UN 30% EN MATERIA DE CONOCIMIENTO A TRAVÉS DE UNA EVALUACION ESCRITA CON ALTERNATIVAS Y ARGUMENTOS DE V-F. Y SU PARTE PRÁCTICA, AL FINALIZAR CONSIDERADO EL 70% RESTANTE SE EVALUARÁ SU DESEMPEÑO MEDIANTE RÚBRICAS O CHECK LIST.

Sin información entregada por el OTEC.

 

Total de Horas (H):

Participantes(P):

Valor Total Curso (VTC):

Valor Efectivo Participante (VEP=VTC/P):

Valor Hora Efectivo (VHE=VEP/H):

Valor Hora Imputable (VHI):

Valor Imputable Participante (VIP=VHIxH):

Otras fechas en que se dictará el curso

Sin información entregada por el OTEC.

Valoraciones del Curso

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